一、前店后仓，布局新篇章

“前仓后店”模式，顾名思义，即是在商店后方设置仓储区域，实现商品的高效流转与快速配送。具体来说，该模式通过分布式仓储代替传统中心仓，密集深入消费端，将物流仓储业务预先前置部署到门店，库存和物流基础设施与门店共享，有效地降低了额外的库存成本。在博白，这一模式被赋予了新的内涵。通过整合乡村超市、便利店的资源，我们构建了一个覆盖广泛、功能多样的供应链体系。

二、多功能小站点，服务大民生

在这一体系中，原本单一的超市、便利店摇身一变，成为了集商品销售、快递收发、金融服务、信息咨询等多种功能于一体的综合服务站。居民们不仅可以在这里购买到日常所需的商品，还能享受到便捷的快递服务、金融服务以及各类信息咨询服务。

三、村级批发中心，激活农村市场

随着“前仓后店”模式的深入实施，博白的乡村超市、便利店逐渐转型成为大众商品村级批发中心。这不仅为农村居民提供了更多选择，也进一步激活了农村市场，促进了农村经济的发展。

四、多站合一，一点多能

为了实现资源的最优配置，博白县积极推动农村村邮站、电商服务站、便利店等网点设施的共建共享。通过“多站合一、一点多能”的方式，最大程度地释放了网点设施的综合效益，为农村居民提供了更加全面、高效的服务。